Fred Sonneville van HR S-Sense

Na 18 jaar ervaring bij toonaangevende consultancybedrijven zoals Deloitte Consulting en Kirkman Company, ontdekte Fred Sonneville een groot gemis in de wereld van HR-transformaties. Terwijl de focus vaak lag op operationele efficiëntie en het verbeteren van HR IT-systemen, bleef de strategische kant van HR onderbelicht. Dit cruciale aspect, het oplossen van complexe mens- en organisatievraagstukken, werd vaak inefficiënt en ineffectief aangepakt. Fred besloot dit probleem aan te pakken met een innovatieve aanpak: HR Center of Expertise As A Service.
Fred zag twee duidelijke pijnpunten bij veel organisaties. Ten eerste ontbrak het vaak aan gespecialiseerde kennis binnen HR-teams. Adviseurs deden hun best, maar misten de expertise om complexe vraagstukken diepgaand te analyseren en op te lossen. Ten tweede werden interne experts niet optimaal benut, doordat ze vaak operationele taken oppakten of vraagstukken eenzijdig benaderden.
Het resultaat? Dure externe consultants moesten alsnog worden ingeschakeld. Fred bedacht een oplossing die deze inefficiëntie doorbrak: een ecosysteem van strategische HR-experts, beschikbaar op abonnementsbasis. Dit concept, HR S-Sense, biedt bedrijven de flexibiliteit om gebruik te maken van de beste HR-expertise, precies wanneer dat nodig is, zonder onnodige kosten of verspilde resources.
HR S-Sense onderscheidt zich met een holistische en flexibele aanpak. Bedrijven krijgen toegang tot een team van gespecialiseerde HR-consultants, zoals ShapR, Goals, Merknemer, MatchVermogen en Dock-In. Deze experts werken onder Fred’s regie samen aan geïntegreerde oplossingen voor complexe uitdagingen. Denk aan vraagstukken rond cultuurverandering, personeelsbehoud of leiderschapsontwikkeling.
Fred legt uit: “In plaats van een vast team van experts dat niet altijd nodig is, biedt ons abonnementsmodel toegang tot de meest actuele kennis en ervaring van echte specialisten. Bedrijven profiteren van een op maat gemaakte oplossing zonder de vaste kosten van een traditioneel model.”
“Bedrijven profiteren van een op maat gemaakte oplossing zonder de vaste kosten van een traditioneel model'”
Ondernemen stond niet direct op Fred’s radar. Pas toen hij aandelen mocht kopen bij zijn vorige werkgever, ontdekte hij de voldoening van eigenaarschap. De verkoop van deze aandelen bood hem niet alleen financiële ruimte, maar ook het vertrouwen om zelf iets op te bouwen.
“Het ondernemerschap geeft mij vrijheid,” vertelt Fred. “Ik kan werken zoals ik denk dat het goed is, en dat klanten en partners dit bevestigen, motiveert enorm.”
Zoals bij elke ondernemer waren er ook obstakels. Fred ontdekte bijvoorbeeld dat het opstellen van contracten en algemene voorwaarden meer tijd en energie kostte dan verwacht. Toch zag hij dit niet als een tegenslag, maar als een waardevol leerproces. “Elke uitdaging is een kans om te groeien. Je leert, past aan en komt sterker terug.”
HR S-Sense heeft recent haar eerste klant gecontracteerd, de grootste kinderopvangorganisatie in Nederland, Partou. Deze klant merkt al direct de toegevoegde waarde van de samenwerking met HR S-Sense. Diverse strategische HR onderwerpen zijn voortvarend opgepakt en de eerste resultaten worden al zichtbaar.
Fred’s ambitie is om HR S-Sense verder te laten groeien. Binnen vier jaar wil hij minimaal zestien bedrijven aan zijn abonnementsmodel verbinden. Daarnaast onderzoekt hij mogelijkheden om zijn visie via andere HR-consultancybedrijven uit te breiden.
“Mijn doel is om HR CoE As A Service dé standaard te maken voor strategische HR-dienstverlening in Nederland,” zegt Fred. “Niet alleen om problemen op te lossen, maar ook om partners en klanten te helpen hun ambities waar te maken.”
“Niet alleen om problemen op te lossen, maar ook om partners en klanten te helpen hun ambities waar te maken.”
“Volg je eigen koers en vertrouw op je visie,” adviseert Fred. “Toets je ideeën bij klanten en wees open voor feedback, maar blijf trouw aan je eigen pad. Ondernemen is een reis van leren en groeien, omarm dat proces.”
Met HR S-Sense bewijst Fred Sonneville dat innovatie en een scherpe focus op kwaliteit bedrijven kunnen helpen complexe HR-uitdagingen op een eenvoudige, toegankelijke manier op te lossen. Zijn aanpak laat zien dat strategische HR niet alleen efficiënter kan, maar ook écht impact kan maken.
Ondernemen is een avontuur met hoogte- en dieptepunten. Voor Mayank Shah van Nomestic was dat niet anders. Ontdek de uitdagingen en successen in het volledige verhaal.
Dankzij jarenlange ervaring weten wij ondernemers te helpen met het juiste advies.