Johan de Bie van Biezonder Consultancy

Johan de Bie is niet iemand die zichzelf als ondernemer zag, maar zijn jarenlange ervaring in de bedrijfswereld bracht hem uiteindelijk naar een punt waar het starten van zijn eigen onderneming een logische stap werd. Met Biezonder Consultancy B.V. helpt Johan organisaties om hun processen te verbeteren en kosten te besparen, maar niet op de standaard manier. Zijn aanpak? Praktisch, resultaatgericht en altijd met oog voor wat écht werkt.

Hoe Biezonder Consultancy ontstond: geen hype, gewoon slimme besparingen

Het idee voor Biezonder Consultancy kwam niet uit een eureka-moment of een diep verlangen om de wereld te veranderen. Het ontstond simpelweg uit observatie. "Veel bedrijven hebben geweldige inkoopafdelingen die het merendeel van hun werk goed doen," vertelt Johan. "Maar zodra het gaat om uitgaven die niet tot de kern van hun activiteiten behoren, wordt er vaak een beslissing genomen die niet de beste is, omdat men niet de tijd of expertise heeft om er diep in te duiken. Die minder zichtbare kosten zijn vaak een bron van verspilling."

Johan zag dit keer op keer gebeuren in zijn vorige functies. "Ik merkte dat er vaak te weinig tijd, kennis of capaciteit was om deze ‘kleinere’ uitgaven scherp te houden," zegt hij. "Daar lag mijn kans om organisaties te helpen. Niet door grootse veranderingen, maar door simpelweg slimmer om te gaan met de kosten die vaak over het hoofd worden gezien."

Toen zijn vorige werkgever een andere koers ging varen en hij minder om handen had, besloot hij de stap te zetten en voor zichzelf te beginnen. "Het was geen dramatische beslissing," zegt Johan nuchter. "Ik had altijd al het idee om zelfstandig te worden, en dit was gewoon het juiste moment."

Onderscheiden door resultaten, niet door rapports

In de consultancywereld is er volop concurrentie. Maar Johan ziet zichzelf niet als een gewone consultant. Waar anderen zich richten op dikke rapporten en theoretische adviezen, is Johan meer van de praktische aanpak. "Veel consultancybedrijven worden betaald op basis van het aantal uren of rapporten dat ze opleveren," legt hij uit. "Maar dat zegt nog niets over het echte resultaat."

Zijn aanpak is anders: hij wordt betaald op basis van de besparingen die daadwerkelijk worden gerealiseerd. "Als ik geen resultaat boek, verdien ik niks. Dat zorgt ervoor dat ik altijd gedreven ben om de klant echt te helpen besparen," zegt hij. Dit maakt zijn dienstverlening transparanter en doelgerichter dan die van de gemiddelde consultant.

Daarnaast stopt het werk van Johan niet bij een adviesrapport. "Het gaat erom dat je ook de implementatie goed begeleidt en ervoor zorgt dat de besparingen daadwerkelijk worden gerealiseerd," zegt hij. "Daarom ben ik van begin tot eind betrokken."

"Het draait om vertrouwen opbouwen en laten zien dat je echt waarde kunt toevoegen."

Vrijheid in ondernemerschap: niet altijd wat je denkt

Het ondernemerschap biedt Johan veel vrijheid, maar die vrijheid heeft ook zijn keerzijde. "Het idee van 'ik kan werken wanneer ik wil' is mooi, maar in de praktijk moet er gewoon gewerkt worden wanneer de klant dat vraagt," zegt hij. "Vrijheid betekent niet dat je altijd kunt doen wat je wilt, maar wel dat je meer controle hebt over hoe je je tijd indeelt."

Toch waardeert Johan de flexibiliteit die het ondernemerschap biedt. "Ik werk veel vanuit huis, dus ik ben minder tijd kwijt aan reizen. Die tijd gebruik ik nu om echt te focussen op mijn klanten of andere dingen te doen," zegt hij. "Maar deadlines blijven deadlines, of je nu ondernemer bent of in loondienst."

De opstart: luisteren en leren van anderen

Johan is niet iemand die zomaar een sprong in het diepe nam. Voordat hij Biezonder Consultancy lanceerde, voerde hij veel gesprekken met potentiële klanten en andere ondernemers. "Ik kreeg regelmatig te horen dat ik mijn plannen moest bijstellen of verder moest uitwerken," vertelt hij. "Dat was soms frustrerend, maar uiteindelijk heeft het me geholpen om mijn concept te verfijnen."

Hij investeerde niet alleen in advies, maar ook in de juiste tools. "Naast een laptop en de gebruikelijke kantoorbenodigdheden, heb ik ook geïnvesteerd in softwarelicenties en trainingen die me helpen mijn werk beter te doen," zegt hij. "Het gaat niet alleen om het hebben van de juiste spullen, maar ook om continu blijven leren."

Waarom klanten voor Johan kiezen: het persoonlijke element

Het gaat Johan niet alleen om de cijfers. "Klanten kiezen niet zomaar voor een bedrijf; ze kiezen voor de persoon achter het bedrijf," zegt hij. "Het draait om vertrouwen opbouwen en laten zien dat je echt waarde kunt toevoegen."

Zijn persoonlijke benadering en het feit dat hij pas betaald wordt op basis van resultaat, maken het verschil. "Ik krijg vaak terug dat klanten mijn no-nonsense aanpak waarderen," vertelt Johan. "Ze weten dat ik geen mooie verhalen verkoop, maar gewoon werk aan tastbare resultaten en eerlijkheid."

"Maar voorlopig focus ik op het uitbouwen van dit bedrijf."

Toekomstplannen: geen grote ambities, wel groei

Voor de toekomst van Biezonder Consultancy heeft Johan geen wilde ambities, maar wel duidelijke doelen. "Ik wil het bedrijf verder laten groeien en op termijn mensen in dienst nemen die me kunnen ondersteunen," zegt hij. "Op dit moment doe ik alles zelf, maar ik zie in dat het op een gegeven moment efficiënter is om taken uit te besteden."

Hoewel hij nu nog niet denkt aan het opstarten van andere bedrijven, sluit hij niets uit. "Als er een kans komt die aansluit bij wat ik nu doe, wie weet," zegt hij. "Maar voorlopig focus ik op het uitbouwen van dit bedrijf."

Gouden tips voor startende ondernemers

Johan’s advies voor andere ondernemers is helder: "Laat je adviseren en maak gebruik van de kennis van anderen. Je kunt proberen alles zelf uit te vinden, maar het is slimmer om te leren van mensen die al ervaring hebben."

Hij voegt daaraan toe: "Je krijgt vooral spijt van de dingen die je niet hebt gedaan. Dus als je een kans ziet, ga ervoor. En sta altijd open voor feedback. Het is soms moeilijk om kritiek te ontvangen, maar daar word je uiteindelijk beter van."