Lars Ammerlaan van Ammerlaan Consulting

Sommige ondernemers bouwen hun bedrijf met een uitgedacht plan, anderen springen en bouwen hun parachute onderweg. Lars Ammerlaan? Die zette zijn consultingbedrijf, Ammerlaan Consulting, op zoals hij alles in het leven doet: met volle overtuiging, een flinke dosis lef en een obsessie voor kwaliteit.

Van consultancy naar eigen koers

Ondernemen zit in zijn DNA. Tijdens zijn studententijd in Groningen richtte Lars al Student Consultancy Group op, omdat hij vond dat er te weinig echte praktijkervaring was voor studenten. Daarna werd hij consultant bij Roland Berger, waar hij vijf jaar lang strategische projecten draaide. Maar op een gegeven moment begon het te knagen. "Ik merkte dat ik niet langer alleen projecten wilde uitvoeren, maar ook wilde bepalen welke projecten ik aannam en hoe ik ze aanpakte."

Dat was het startschot voor Ammerlaan Consulting. Geen klassieke consultancyclub, maar een strategiegedreven organisatie die bedrijven ondersteunt met topanalisten, senior freelancers en een AI-supported workforce analytics product.

“Ik merkte dat ik niet langer alleen projecten wilde uitvoeren, maar ook wilde bepalen welke projecten ik aannam en hoe ik ze aanpakte.”

De eerste maanden: van eenmanszaak naar explosieve groei

Lars begon simpel: een e-mailadres, een KvK-inschrijving en een laptop. Geen grootse plannen, geen lange voorbereiding, gewoon starten. Maar binnen een paar maanden groeide het bedrijf zo hard dat een eenmanszaak niet meer houdbaar was. "Ik dacht dat ik rustig kon opstarten, maar voor ik het wist had ik 46 aanmeldingen van kandidaten die wilden werken. Het werd snel duidelijk: dit ging groter worden dan ik in eerste instantie dacht."

Die snelle groei bracht ook leermomenten met zich mee. De grootste valkuil? Te veel mensen te snel aannemen. "Ik dacht: hoe meer goede mensen, hoe beter. Maar al snel merkte ik dat kwaliteit boven kwantiteit gaat. Het begeleiden van junioren kost tijd en ik moest scherpere keuzes maken.”

Het verschil tussen winnen en verliezen in consultancy

In een wereld waar marketingbureaus en consultants als paddenstoelen uit de grond schieten, is het verschil tussen succes en falen klein. Lars onderscheidt zich op drie manieren:

1. Focus op kwaliteit, niet op kwantiteit – Als hij iemand aanbeveelt bij een klant, dan weet hij zeker dat diegene past binnen de hoge standaarden van Ammerlaan Consulting. Geen middelmaat, alleen toppers.
2. Co-creatie met klanten – Geen standaardoplossingen of copy-paste consultancy, maar echt meedenken met klanten en strategieën ontwikkelen die werken in de praktijk.
3. AI als de next step in consulting – In plaats van AI te zien als een gimmick, heeft Ammerlaan Consulting een volledig geïntegreerd AI-product ontwikkeld dat bedrijven helpt bij workforce-analyse en strategische planning.

"Consultancy zoals we het kennen, gaat veranderen," zegt Lars. "Wie AI slim gebruikt, gaat winnen. En wij zorgen ervoor dat onze klanten aan de winnende kant staan."

Toekomstvisie: wat komt hierna?

Voor nu ligt de focus volledig op Ammerlaan Consulting. De combinatie van strategisch advies, freelance plaatsingen en AI-productontwikkeling werkt. Maar als ondernemer denkt Lars altijd groter. "We combineren consulting en AI nu al op manieren die de markt nog niet gewend is. Misschien ontstaat er binnenkort een spin-off. Wie weet?"

“Wie AI slim gebruikt, gaat winnen. En wij zorgen ervoor dat onze klanten aan de winnende kant staan.”

Gouden tip voor ondernemers

"Succes ontstaat onderweg, niet in je plan op papier. Begin, test, faal, leer en ga door. De route bepaalt je bestemming, niet je initiële idee."

Met die mentaliteit bouwt Lars Ammerlaan niet alleen aan een snelgroeiend consultingbedrijf, maar ook aan de toekomst van strategie en AI. En het beste? Dit is pas het begin.

Tot slot

Elke ondernemer bewandelt zijn eigen pad, vol uitdagingen en overwinningen. Zo ook Jan Willem de Vries van Frostconsult. Benieuwd naar deze ondernemersreis? Lees het volledige verhaal.